～経営革新のコンサルティング～

従業員満足度を高めつつ、顧客満足度を高めることで、組織変革を起こし、社員が自発的に働き出すプロデューサー

●マンネリ化した組織の組織改革

●社内コミュニケーション活性化

●社長と社員の認識のマッチング

●人材定着化

●長期にわたるお客様との関係性の構築

●お客様第一主義の確立

上記に関する診断・助言。

その他各種補助金申請、財務助言、セミナー講師等