ビジョンと行動基準

ビジョンは、会社の理想の姿であり、行動基準は、会社内の共通の基準となります。この二つで、経営理念を貫徹します。ビジョンに向かっては、現在の会社の状態を把握し、そのギャップを埋めるべく、マイルストーンを作り行動していきます。行動基準は、クレドとして箇条書きにして、常に従業員が持ち歩けるようにします。経営理念、ビジョン、クレド（行動基準）を一枚の携帯できる紙にしていつでも見られるようにしましょう。大きさは、ポケットに入るぐらいで、見開き裏表ぐらいがいいと思います。ここまでやると「従業員満足」に基づく経営理念、ビジョン、クレドの浸透が徐々にできる素地ができてきます。これからは、実際の業務で常時点検をしながら、具体的に行動していくことになります。「何か問題が起きたらクレドに戻る」を原則として、業務に勤しんでください。

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