仕事の意義

上司の重要な役割に「仕事の意義や目的を理解させる」というのがあります。しかし、現場ではどうでしょう。これをやっている上司多くはないと思います。なぜそうしないのでしょうか？面倒くさい？部下から質問を突っ込まれるのが嫌？とかあるでしょう。でも、これからの時代、この役割は非常に高くなります。なぜならそれが「自律型」組織の発端になるからです。仕事の意義や目的を理解せずに部下が仕事をするということは、言われたことしかやらない社員ばかりになります。よって、これは上司の重要な仕事なんだと再認識してもらいたいものです。

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