意識改革

まず、逆ヒエラルキーの考え方に社長さん自らが変わる必要があります。まず隗より始めよです。そういうと途端に従業員に媚びを振るような、腫れ物に触るような振る舞いをしてしまう方がいます。そうではありません。リーダーシップは、社長さんがとるのです。これから逆ヒエラルキーになり、従業員満足を中心に据えると宣言します。そして従業員に意識改革を要求します。従業員達は、最初は何言ってんだかとか、管理されることに慣れているので、大いに戸惑います。それでも社長さんは、言い続けるのです。これからは意識改革が必要だと。もし、側近がいる会社であれば、その側近にも旗振り役になってもらいます。当初は、その意識改革がキーワードになります。

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