議論を深める

経営理念の作成に当たっては、小規模企業については、従業員の全員が参加し、中小企業の小体先もできるだけ全員参加で作成したいです。中小企業やそれ以上の大きい組織では、プロジェクトチームを組んで行うようにします。経営理念の構築は、本当に会社の背骨になるので、妥協せず、時間をかけて行うようにします。この議論を深めるときのルールを決めます。決して非難しあわないことです。すべての意見を尊重し、非難ではなく、一度承認した上で、問題点として提起したり、違う考え方もあるのではないかと提案します。相手を信頼しあうことで、意見を言うことの抵抗感をなくします。管理されることに慣れ、受け身になっていると意見を言うこと自体に抵抗を持っている人もいます。そういう人たちも巻き込む覚悟で議論を深めて、みんなが団結できる経営理念を作りましょう。

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